产品决策不是科学

产品决策不是科学。当发生争论时，两边的观点似乎都很有道理，谁也说服不了谁；这跟技术争论很不一样。

解决方法之一是独裁，让位高者决定，因为位高者的想法一般更“靠谱”；但在大型组织中，位高者对自己的绩效非常敏感（丢官、丢地盘、被逼走），所以决策时经常有自己的个人利益考量在内，为了KPI做一些短期行为。 

怎么办？ 一是像苹果一样实施用户体验压倒一切的价值观，二是让公司维持小的团队规模，让老板自己来决策，因为他不需要向上汇报。